何贤雄主任充分肯定了广东军粮供应管理工作取得的成效。他指出，广东认真落实国家军供政策，严格规范军供行为，积极推动军民融合式发展，不断提高军粮供应水平，军粮供应的规模和效益都有了显著提高。尤其是深粮集团，军粮管理信息化建设走在前列，其军粮供应信息化建设经验将作为“军民融合军粮保障创新示范工程”典范在全国推广。他强调，当前军粮供应工作矛盾凸显，因此要克服“五单问题”：单薄的功能、单一的品种、单调的服务方式、单纯依赖政策的思想、单打独斗的经营思路；注意解决“五类矛盾”：平与战、动与静、主与副、生与熟、养与用；处理好“五个统一”：统一部署、统一落实、统一推进、统一考核、统一监督。他要求，广东的军粮供应工作要贯彻落实习近平主席在中央军委后勤工作会议上的重要讲话精神，围绕军改紧贴部队需求做好对接保障工作，毫不松懈保证军粮质量，规范管理，推动军粮工作改革发展。在推进军粮供应军民融合创新示范工程建设上，要继续给全国军供系统提供经验。他对下一步工作提出了“三三三制”工作思路，即抓好三个建设：“基础设施建设、标准制度建设、军供队伍建设”；做好三个融合：“融合国民经济动员体系、融合社会多元主体、融合上下合力”；用好三个手段：“典型引用、考核监督、政策引领”。

   副局长代表广东省粮食局表示，广东军粮供应工作将以“工匠精神”和“为兵、敬业、务实、创新”军粮精神，按照国家军粮办对广东军粮工作提出的“抓好三个建设、做好三个融合、用好三个手段”工作思路，砥砺前行，推进全省军粮工作创新发展，争当军粮供应工作排头兵，以优异的工作成绩向党的十九大献礼。